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Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Leadership aus der anderen Perspektive. Mitarbeiterbegeisterung aus der Sicht eines Angestellten.

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Beiträge (17)

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Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Ist der Zug abgefahren, wird der Fahrplan wertlos

Warum gute Führung früher ansetzt Einleitung Wer einen Indikator dafür haben möchte, um zu erkennen, ob im Unternehmen schlechte Führungskräfte arbeiten, einfach mal die Kaffeemaschine beobachten. Wenn die Mitarbeiter der Kaffeemaschine mehr erzählen als dem Abteilungsleiter, dann wird es problemati

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Das würde langfristig funktionieren

Warum wollen wir das Gute nicht? Einleitung Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Was früher als Ausnahme galt, ist für viele Unternehmen mittlerweile fester Bestandteil des Arbeitsalltags: das Arbeiten von zu Hause oder von jedem beliebigen Ort aus. Auch wenn man

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Materielle Lösung für ein kulturelles Problem

Was bindet Mitarbeiter wirklich? Einleitung Viele Unternehmen versuchen, Mitarbeiter mit attraktiven Gehältern, Boni oder zusätzlichen Benefits zu gewinnen und langfristig zu binden. Diese materiellen Vorteile spielen zweifellos eine wichtige Rolle. Dennoch zeigt die Praxis immer wieder, dass finanz

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Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Firmenpleiten sind mir egal

Wir haben trotzdem einen Fachkräftemangel Einleitung Zugegeben, der Titel ist ein wenig, um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen. Natürlich ist es mir nicht egal, wenn ein Unternehmen Pleite geht. Jedoch gibt es ein Thema, dass meiner Meinung nach aktuell nicht die Aufmerksamkeit bekommt, die es verdienen

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Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Der Friedhof ist voll mit Menschen, die dachten, sie wären unersetzbar

Führung muss sich Grundlegend ändern Einleitung Viele Unternehmer verwenden den Satz „Jeder ist ersetzbar“ irgendwann im Berufsleben. Manche sagen ihn aus Überzeugung, andere aus Frust. Fakt ist: Rein fachlich stimmt diese Aussage oft. Prozesse lassen sich neu besetzen, Aufgaben verteilen und Stelle

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Pflegende Angehörige: zwischen Verantwortung und eigener Belastungsgrenze

Mitarbeiter entlasten statt verlieren: Warum Unternehmen pflegende Angehörige unterstützen sollten Einleitung Wenn ein nahestehender Mensch plötzlich Unterstützung im Alltag benötigt, verändert sich das gesamte Leben innerhalb kürzester Zeit. Viele Angehörige übernehmen die Pflege ganz selbstverstän

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Wenn Einsatz zur Gefahr wird – Warum Dauerbelastung Unternehmen schadet

Für einen Zusammenbruch hat niemand Zeit Einleitung Fast jedes Unternehmen kennt sie: die Mitarbeiter, die scheinbar immer erreichbar sind. Die spätabends noch E-Mails beantworten, im Urlaub ans Telefon gehen und selbst am Wochenende arbeiten. Menschen, die ständig mehr leisten, als eigentlich erwar

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So offensichtlich und bekannt

Oder warum Menschen keine Büro-Deko sind Einleitung Vor ein paar Tagen hatte ich ein Gespräch, das ungefähr so romantisch war wie ein Kündigungsschreiben per Einschreiben. Thema: Wann würdest du deinen Job hinschmeißen? Die Antwort kam ohne Zögern. Klar, direkt, fast schon erschreckend nüchtern. Und

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Lediglich gemeinsam kommen wir ans Ziel

Es ist nicht wir gegen Die Einleitung Ein Arbeitsverhältnis ist eine Beziehung, in die beide Seiten, Arbeitgeber und Arbeitnehmer, investieren müssen. Sobald eine Seite nicht mehr in die Beziehung einbringt, oder lediglich noch für sich das Maximum rausholt, ohne Rücksicht auf Verluste, wird die Bez

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Habt ihr Lack gesoffen?

Wer die Musik bestellt muss diese auch Zahlen Einleitung Bereits an der Überschrift lässt sich erkennen, dass heute wird etwas anders. Ich werde den Eindruck nicht los, dass unsere Regierung, allen voran Herr Bundeskanzler Friedrich Merz, dieses Land mit Vollgas gegen die Wand fahren möchte. Ich ken

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Ein neues Spielbrett

Wer die Regeln nicht kennt, kann ein Spiel nicht gewinnen Einleitung Unsere Welt ist im Wandel, die Regeln haben sich geändert. Das, was Dekaden bestand hatte, ist längst hinfällig. Das einzig beständige ist der Wandel. Das Problem sind jedoch nicht die neuen Spielregeln, sondern das Vorgehen. Ein n

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Die Menge macht das Gift

Einen passenden Rahmen schaffen Einleitung Kontrolle gehört zum Führungsalltag. Ohne sie entstehen Chaos, Ineffizienz und letztlich wirtschaftliche Risiken. Ziele müssen erreicht, Prozesse eingehalten und Ergebnisse überprüft werden. Kontrolle schafft Klarheit über Erwartungen, sichert Qualität und

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