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Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Leadership aus der anderen Perspektive. Mitarbeiterbegeisterung aus der Sicht eines Angestellten.

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Beiträge (23)

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Leadership aus der anderen Perspektive. Von Christian Milerski.

Warum eine Work-Life-Balance gar nicht möglich ist

Wir wollen etwas trennen, dass sich nicht trennen lässt Einleitung Heute habe ich bei der Arbet meine kollegen mal genau beobachtet und dabei ist mir eine Sache aufgefallen. Alle, ja wirklich alle, sind lebendig. Ich arbeite nicht mit verstorbenen zusammen. Seit Jahren begegnet uns ein Begriff immer

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Warum Mitarbeiterführung der entscheidende Faktor für langfristige Mitarbeiterbindung ist

An der Führung geht kein Weg vorbei Einleitung Unternehmen investieren jedes Jahr viel Geld in Recruiting, Employer Branding und moderne Benefits. Gleichzeitig klagen viele über Fachkräftemangel, hohe Fluktuation und sinkende Motivation in den Teams. Dabei wird häufig übersehen, dass der eigentliche

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Die größte Lüge über die Generation Z

Leistungsbereitschaft entsteht durch Sinn Einleitung Kaum eine Generation wurde in den vergangenen Jahren so intensiv diskutiert wie die Gen Z. In den Medien ist häufig von mangelnder Leistungsbereitschaft, überzogenen Ansprüchen und einer fehlenden Arbeitsmoral die Rede. Viele Unternehmer fragen si

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Kommunikation ist ein Zeichen von Respekt und Wertschätzung

Niemand steht gerne im unklaren Einleitung Heute geht es um Menschlichkeit, Respekt und Anerkennung. Bei dem heutigen Thema ist die Gesetzeslage eindeutig, jedoch lässt sich nicht leugnen, dass der gesetzliche Rahmen eventuell für Unwohlsein bei den Beschäftigten sorgt. Für viele Unternehmen sind be

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Geld alleine macht nicht Glücklich

Was stattdessen funktioniert Einleitung Viele Unternehmer reagieren auf Personalengpässe mit einem naheliegenden Mittel: Sie erhöhen die Gehälter. Schließlich scheint ein attraktiveres Einkommen der einfachste Weg zu sein, gute Mitarbeiter zu gewinnen und bestehende zu halten. Doch die Realität zeig

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Die Altersdiskriminierung ist Realität

Arbeitnehmer ab 50 sind ein Vorteil und kein Problem Einleitung Der Mangel an qualifizierten Fachkräften stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig bleibt eine Bewerbergruppe häufig unbeachtet, obwohl sie enormes Potenzial mitbringt: Menschen ab 50 Jahren. Noch immer halten s

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Ist der Zug abgefahren, wird der Fahrplan wertlos

Warum gute Führung früher ansetzt Einleitung Wer einen Indikator dafür haben möchte, um zu erkennen, ob im Unternehmen schlechte Führungskräfte arbeiten, einfach mal die Kaffeemaschine beobachten. Wenn die Mitarbeiter der Kaffeemaschine mehr erzählen als dem Abteilungsleiter, dann wird es problemati

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Das würde langfristig funktionieren

Warum wollen wir das Gute nicht? Einleitung Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Was früher als Ausnahme galt, ist für viele Unternehmen mittlerweile fester Bestandteil des Arbeitsalltags: das Arbeiten von zu Hause oder von jedem beliebigen Ort aus. Auch wenn man

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Materielle Lösung für ein kulturelles Problem

Was bindet Mitarbeiter wirklich? Einleitung Viele Unternehmen versuchen, Mitarbeiter mit attraktiven Gehältern, Boni oder zusätzlichen Benefits zu gewinnen und langfristig zu binden. Diese materiellen Vorteile spielen zweifellos eine wichtige Rolle. Dennoch zeigt die Praxis immer wieder, dass finanz

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Firmenpleiten sind mir egal

Wir haben trotzdem einen Fachkräftemangel Einleitung Zugegeben, der Titel ist ein wenig, um Ihre Aufmerksamkeit zu erregen. Natürlich ist es mir nicht egal, wenn ein Unternehmen Pleite geht. Jedoch gibt es ein Thema, dass meiner Meinung nach aktuell nicht die Aufmerksamkeit bekommt, die es verdienen

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Der Friedhof ist voll mit Menschen, die dachten, sie wären unersetzbar

Führung muss sich Grundlegend ändern Einleitung Viele Unternehmer verwenden den Satz „Jeder ist ersetzbar“ irgendwann im Berufsleben. Manche sagen ihn aus Überzeugung, andere aus Frust. Fakt ist: Rein fachlich stimmt diese Aussage oft. Prozesse lassen sich neu besetzen, Aufgaben verteilen und Stelle

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Pflegende Angehörige: zwischen Verantwortung und eigener Belastungsgrenze

Mitarbeiter entlasten statt verlieren: Warum Unternehmen pflegende Angehörige unterstützen sollten Einleitung Wenn ein nahestehender Mensch plötzlich Unterstützung im Alltag benötigt, verändert sich das gesamte Leben innerhalb kürzester Zeit. Viele Angehörige übernehmen die Pflege ganz selbstverstän

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