vor 7 Jahren
Unterschiede
Eine vorschnelle Einigung, die fehlende Berücksichtung von leise geäußerten Interessen oder die Basta Entscheidung von oben: die Liste der ...
vor 7 Jahren
Unterwachung
…oder die Kunst, Vorgesetzte zu lenken ist nach meiner Beobachtung der Kitt, der Organisationen zusammen und der Schmierstoff, der sie am Laufen ...
vor 7 Jahren
Büchersommer 2017
Es ist ja schon gute Tradition – immer zu den Sommerferien empfehle ich hier Bücher für die Reise, den Urlaub oder die Zeit drumherum: Wer einen ...
vor 7 Jahren
Segeln auf Sicht
Haben Sie auch schon davon gehört? Wir leben in einer sich digital transformierenden 4.0-VUCA-Welt! Einer Welt, in der Volatilität, Ungewissheit, ...
vor 7 Jahren
Coaching im Projekt tut not
Training oder Coaching? Geht es um die Schulung von Projektleitern wird diese Frage oft zu Gunsten des Trainings entschieden. Doch das greift viel zu ...
vor 7 Jahren
10 Seemannsregeln für Projekte im Sturm
Kennen Sie das? Der Projektkapitän sitzt spät abends schlecht gelaunt vor seinen Mails. Trotzdem er die Besprechung mit seinem Team heute wieder ...
vor 7 Jahren
Die Führungsrolle nicht überdehnen !
Stimmt es, dass keiner mehr Führungskraft werden will? Nachvollziehbar wäre es, denn Führungskräfte müssen heute zu viele Jobs erledigen: die Rolle ...
vor 7 Jahren
Führungskräfte coachen nicht!
Es ist ein Mythos der Weiterbildungsanbieter und wohl auch typisch, wenn Mitarbeiterführung zu sehr auf die Psyche verengt wird: die Führungskraft ...
vor 7 Jahren
Meine Führungsbotschaft inszenieren
Es ist eine Binsenweisheit: Der Wurm muss dem Fisch schmecken und nicht dem Angler.
Trotzdem reden die allermeisten Manager, wenn sie eine neue ...
vor 8 Jahren
Narzissmus & Führung
Hängen Erfolg und eine narzisstische Persönlichkeitsstörung zusammen? Sind die Mehrzahl der Chefs psychisch auffällig? Wenn das so wäre, wie ginge ...
vor 8 Jahren
Entscheide Dich!
Entscheidungen zu treffen, ist eine der zentralen Führungsaufgaben. Übrigens eine Aufgabe, die wir alle gewohnt sind, treffen wir doch täglich ...
vor 8 Jahren
Experten zu führen
..ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Kennen Sie das auch: Eigentlich gelingt Ihnen das Tagesgeschäft der Führung gut, nur wenn Sie es mit Experten und ...
vor 8 Jahren
Systemisches Coaching - was ist das?
...werde ich immer wieder gefragt. Obwohl es eigentlich eine unmögliche Idee ist, werde ich eine Antwort wagen. Denn eine systemische Grundposition ...
vor 8 Jahren
Agil ist eine Haltung – kein Tool
…denn das agile Betriebsssystem funktioniert nur mit entprechender Software… Kennen Sie diese Versprechen der „agil musst Du sein Kampagne“ auch? ...
vor 8 Jahren
Unterscheide ohne zu trennen
ermöglicht wirksame Kooperation,
lautet meine nur scheinbar Paradoxe These, die ich von Herbert Pietschmann entliehen habe. Denn wer wirksame ...
vor 8 Jahren
Personal statt Personen führen
Eine Führungskraft führt das Personal, nicht Personen -und dieser Unterschied ist wichtig! Im letzten Lotsenblog habe ich darauf hingewiesen: mehr ...
vor 8 Jahren
Goldene Kälber im Management
Es ist eine der ältesten Geschichten über die Dynamik, die entsteht, wenn eine Gruppe mit Ungewissheit konfrontiert ist: der alttestamentarische Tanz ...
vor 8 Jahren
Agil, 4.0, digitale Transformation...
und auch noch weitere Begriffe markieren, wohin sich unsere Art zu Wirtschaften entwickeln wird. Dabei wird deutlich: Haltung und grundlegende Werte/ ...
